PM Asesores

QUÉ HACEMOS

Project Management Asesores, como proveedor autorizado de formación (ATP nº 2760) por el PMI®, se rige por los más altos estándares de ética y excelencia en la dirección de proyectos. Nuestro enfoque está orientado a mejorar el nivel de madurez organizacional, formando profesionales capaces de convertirse en verdaderos agentes de cambio. Además, brindamos apoyo en la creación y fortalecimiento de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), impulsando así la gestión efectiva de proyectos y el éxito estratégico de las organizaciones.

Una forma adaptable de gestionar recursos

Project Management Asesores, es proveedor autorizado de formación (ATP) nº 2760 por el PMI®. Su compromiso con la excelencia en contenidos y metodología se refleja en la integración de enfoques predictivos, ágiles e híbridos, así como en la incorporación de referencias internacionales reconocidas, como PMI, IPMA, PM2, entre otras. La gestión de proyectos también requiere de conocimientos técnicos especializados, pero el liderazgo es crucial para articular una visión clara y tomar decisiones adecuadas en momentos críticos. Un Director de Proyectos debe ser lo suficientemente flexible para adaptar las técnicas, ya sea en un entorno ágil, predictivo o híbrido, siempre enfocado en los resultados y la efectividad del desempeño.  Además, los profesionales en esta área deben fortalecer sus habilidades interpersonales como el liderazgo colaborativo, la comunicación asertiva, la inteligencia emocional y la resiliencia, especialmente en entornos virtuales o asíncronos. Estas “power skills” son esenciales para influir en las partes interesadas y facilitar el cambio dentro de sus organizaciones.  En un entorno de negocios dinámico, es necesario ir más allá del conocimiento estratégico, desarrollando «perspicacia empresarial». Esto permite al Director de Proyectos actuar como un agente de cambio, comprendiendo las influencias macro y micro dentro de la organización y tomando decisiones efectivas que alineen el proyecto con la estrategia general y las tendencias globales, aportando verdadero valor al negocio.

Información

Project Management Asesores (PMA), reconocido como ATP (Authorized Training Partner) nº 2760 por el PMI®, ofrece una amplia cartera de formación y certificación que abarca conferencias, seminarios y programas especializados para la profesionalización de equipos de proyectos, directores y directivos. Además, brinda preparación para certificaciones como PMP®, CAPM®, y otros. PMA diseña cursos a medida sobre temas clave como gestión de riesgos, alcance, comunicaciones y stakeholders, utilizando casos prácticos relevantes del cliente.  Los programas formativos de PMA están evaluados y aprobados por el PMI®, permitiendo a los alumnos obtener los PDU®s necesarios para presentarse a los exámenes de certificación PMP®. PMA también se especializa en la formación de formadores, asegurando que su metodología y contenido cumplan con los más altos estándares de calidad reconocidos a nivel internacional.

Diseñamos cursos y talleres específicos

Project Management Asesores ofrece una amplia cartera de consultoría y asesoramiento que incluye el análisis de necesidades organizacionales y la creación de currículos personalizados en dirección de proyectos. Diseñamos cursos y talleres específicos para áreas como ingeniería, compras, sistemas, innovación y oficinas de proyectos, además de desarrollar material didáctico a medida.  Brindamos formación especializada en dirección de proyectos y análisis de procesos, así como preparación para la certificación internacional PMP. También ofrecemos soporte y tutoría personalizada para la evolución metodológica y la creación de oficinas de proyectos, junto con el análisis y recomendación de herramientas de gestión de proyectos. Además, acompañamos a las organizaciones en proyectos clave y en la reflotación de proyectos o procesos en dificultades, impulsando siempre la mejora del nivel de madurez en la dirección de proyectos dentro de la organización. 

Alineados con tu empresa

Project Management Asesores ofrece un servicio integral para la evolución o creación de oficinas de proyecto (PMO), adaptando el tipo de PMO según las necesidades de cada organización. Podemos ayudar a implementar desde una PMO de soporte, que proporciona herramientas y orientación metodológica, hasta una PMO de control, que monitorea el cumplimiento de estándares y la gestión de proyectos, o incluso una PMO directiva, que asume la responsabilidad total sobre la gestión de proyectos estratégicos. Nuestro enfoque garantiza que la PMO elegida se alinee con los objetivos de la empresa, mejorando su nivel de madurez en la dirección de proyectos y asegurando una gestión eficaz y estructurada de sus iniciativas.

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